O
modelo das Cinco Forças de Porter foi
concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à
análise da competição entre empresas. O modelo considera
cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudadas para
que se possa desenvolver uma estratégia empresarial
eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com
o termo mais geral macro ambiente. Uma vez identificadas essas forças
em uma empresa afeta a sua capacidade oferecer soluções aos seus clientes e
obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma
nova pesquisa (análise)
para reavaliar o mercado e reposicionar a empresa. A Meta Consultoria em Gestão
e Treinamento possui solida expertise para ajudar sua empresa a
aplicar essa poderosa ferramenta, consulte-nos.

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